精細化管理大到位集中解決各環節短板
本報記者 孟存田 通訊員 梁偉杰 武利強
今年以來,華陽集團二礦經營系統大力開展精細化管理大到位工作,取得良好效果,售收完成指標的52.7%,利潤完成指標的65.3%。
精細化管理大到位工作開展以來,華陽集團二礦經營系統強效提升各部門管理能力,集中解決各環節管理短板,全面增進各方面管理效果;集中推進“摳成本”工作措施,從修舊利廢中增效益、從清倉利庫中省成本、從回收復用中降成本,通過這三大抓手頻繁發力;全力提升各級工作人員素質開展;有效防控疫情,克服疫情不利影響,積極保障生產供應,做到防疫、生產兩手硬,實現了半年雙過半目標。
今年以來,華陽集團二礦經營系統大力開展精細化管理大到位工作,取得良好效果,售收完成指標的52.7%,利潤完成指標的65.3%。
精細化管理大到位工作開展以來,華陽集團二礦經營系統強效提升各部門管理能力,集中解決各環節管理短板,全面增進各方面管理效果;集中推進“摳成本”工作措施,從修舊利廢中增效益、從清倉利庫中省成本、從回收復用中降成本,通過這三大抓手頻繁發力;全力提升各級工作人員素質開展;有效防控疫情,克服疫情不利影響,積極保障生產供應,做到防疫、生產兩手硬,實現了半年雙過半目標。